EX ADMINISTRADOR EDENORTE DEFIENDE GESTIÓN ENCABEZÓ EMPRESA ENERGÉTICA
SANTIAGO:-El ex administrador de EDENORTE, ingeniero Félix Tavárez, recordó que: "cuando llegué ésta no era una empresa, sino algo que prácticamente nadie quería, pero en nuestra gestión se convirtió en una empresa con las partes legal y operativa".
Tavárez rechazó la noche de este jueves último que fuera destituido por el Presidente Leonel Fernández, como administrador de EDENORTE, por ser ineficiente de su gestión, como alegó el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), licenciado Celso Marranzini Pérez.
“Tengo la impresión que los números que hablan de deficiencia fue un error, porque si ven los números de EDENORTE no hay deficiencia”.
“Es posible que esta sea la empresa que haya crecido más en los últimos tres años, con una recuperación de efectivo que sube de 41 a 67 por ciento”, explicó Tavárez.
El ex funcionario de la EDENORTE habló en esos términos a su salida de la empresa eléctrica luego de una reunión con el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Marranzini Pérez e incluso agradeció al Presidente Fernández por haberlo nombrado en el cargo y también por quitarlo del mismo.
“Son decisiones soberanas del Presidente que es quien nombra y tiene potestad para quitar. Gracias por que me quitó también porque era justo y me siento satisfecho con el trabajo realizado”, señaló.
Trascendió que Eddy Jerez quedó como administrador interino hasta que tome posesión del cargo Eduardo Saavedra Pizarro, nombrado por Fernández.
La decisión presidencial que destituye, además, a los administradores de EDESUR y EDEESTE se produjo horas después de que Marranzini Pérez se quejó de “los pobres resultados” de las distribuidoras a un año de su gestión, situación que, dijo, no lo dejaba dormir.
Tavárez recordó que cuando llegó a EDENORTE ésta no era una empresa, sino “algo” que prácticamente nadie la quería, pero que con su gestión la convirtió en una empresa con todas las partes legal y operativa.
Dijo que cuando asumió las riendas la empresa tenía perdidas en un 51 por ciento, y la dejó en 27 por ciento.
“La cobranza estaba en 75% y hoy la dejamos en 95%, y el índice de recuperación de efectivo que miden los organismo internacionales, como el BID, el Banco Mundial y el FMI, cuando llegamos estaban en 41% y lo dejamos en 67%”, sostuvo.
Explicó el costo operativo que estaba por encima de 6 millones de dólares mensuales y lo dejó en alrededor de 4 millones de dólares mensuales.
Asimismo, manifestó que los grandes centros urbanos de Santiago y la zona Norte tienen 24 horas de energía, porque prácticamente no se va la luz, al establecer que todo el que pagara la luz le ofrecían el servicio.
“Santiago tiene una cobranza de 98 por ciento y pérdida de 14 por ciento”, añadió.
